Junio y julio ofrecen una oportunidad estratégica para repensar objetivos, ajustar prioridades y acelerar resultados. New Genesis explica por qué y cómo hacerlo bien.
Por qué este es el momento más inteligente para pausar y redirigir
En el mundo corporativo, el segundo semestre suele vivirse con la inercia del primero. Sin embargo, las empresas que logran altos niveles de desempeño no esperan a diciembre para replantear sus estrategias. Lo hacen ahora. Junio y julio son, en realidad, los meses más inteligentes y críticos para definir el rumbo.
Es el punto exacto donde conviven los primeros resultados reales del año con el tiempo suficiente para corregir, acelerar o redefinir. Revisar la planificación estratégica en este momento no es solo prudente: es una ventaja competitiva que pocos aprovechan con intención.
¿Qué se gana al revisar el plan estratégico a mitad de año?
Hacerlo ahora permite:
- Ajustar los objetivos estratégicos.
- Revisar supuestos estratégicos frente a cambios económicos, políticos o sectoriales.
- Reforzar o redefinir prioridades tácticas con base en resultados duros.
- Realinear equipos y reforzar la ejecución, con foco claro y renovado sentido de propósito.
Además, la planificación a mitad de año activa a las áreas operativas con objetivos más aterrizados, y permite a la alta dirección tomar decisiones sin el sesgo de la urgencia de fin de año.
¿Por qué hacerlo con un socio consultor?
Revisar internamente la estrategia tiene valor. Pero hacerlo con acompañamiento externo aporta objetividad, metodología y perspectiva amplia basada en experiencias reales con otras organizaciones y sectores. En New Genesis trabajamos con empresas que enfrentan decisiones complejas en contextos dinámicos. Y sabemos que un buen plan estratégico no solo se escribe: se ejecuta.
Nuestro equipo ofrece:
- Diagnósticos ágiles con foco en brechas reales.
- Herramientas para alinear visión, operación y estructura.
- Facilitación de sesiones directivas para reorientar estrategia.
Co-diseño de hojas de ruta viables, medibles y accionables.
“La planificación estratégica no es una agenda anual, es un sistema vivo de toma de decisiones. Revisarla a mitad de año no es debilidad: es liderazgo”
— Consuelo Norambuena, Líder del Área de Estrategia y Negocios de New Genesis
¿Qué podemos hacer por tu empresa?
Ya estamos trabajando con organizaciones en Chile y México que decidieron no esperar al cierre de año para retomar el control de su estrategia. Si tu empresa necesita clarificar prioridades, redefinir su modelo operativo o actualizar su visión con foco en resultados, este es el momento.
New Genesis puede ayudarte a tomar decisiones que se ejecutan, no que se archivan.
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